SKNB Csoport logó SKNB CsoportKönyvelés · Bér · Tanácsadás

Kalkulátor

Cégérték-kalkulátor

Mennyit ér a vállalkozása, ha ma eladná? A kalkulátor a magyar kkv-piacon szokásos, EBITDA-szorzós módszerrel számol — őszintén: a tulajdonosi bér piaci értékével korrigál, figyelembe veszi a vevőkoncentrációt és a tulajdonosfüggést, és a hitelállományt is levonja. Az eredmény reális tárgyalási irányár, nem vágyálom. A mezők melletti gombok megmondják, pontosan mit hova írjon.

Fontos: a kalkulátor tájékoztató jellegű becslést ad. Egy cég tényleges értékét számos egyedi körülmény módosíthatja, ezért a tévedések elkerülése érdekében komoly szándék esetén javasoljuk szakember — tranzakciós tanácsadó, könyvvizsgáló — bevonását. Kollégáink ebben szívesen segítenek.

Javasolt irányár
Óvatos alsó sáv
gyors eladásnál, gyenge alkupozícióban
Optimista felső sáv
stratégiai vevőnél, jó felkészüléssel

Pénzügyi adatok — utolsó lezárt üzleti év *

Nettó árbevétel *Ft
Az értékesítés nettó árbevétele (áfa nélkül) az utolsó lezárt üzleti évből — az eredménykimutatás I. sora, a főkönyvben a 91–94-es számlacsoportok. Ha az idei év jelentősen eltér, érdemes a várható számokkal is lefuttatni a becslést.
Adózás előtti eredmény *Ft
Az eredménykimutatás „adózás előtti eredmény" sora (nem az adózott eredmény!). Főkönyvi kivonatból közelítőleg: bevételek (9-es osztály) mínusz költségek, ráfordítások (5-ös és 8-as osztály). Veszteségnél negatív számot írjon, − jellel.
Értékcsökkenési leírásFt
Az éves écs — az eredménykimutatás értékcsökkenési sora, a főkönyvben az 57-es számlacsoport. Az EBITDA-hoz visszaadjuk, mert nem jár pénzmozgással.
Fizetett kamatokFt
A fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások — a főkönyvben a 87-es számlacsoport kamatsorai (jellemzően 871). Az EBITDA-hoz visszaadjuk, mert a vevő a céget más finanszírozással viheti tovább.
Egyszeri tételek az eredményben (±)Ft
Nem ismétlődő tételek egyenlege előjellel: egyszeri nyereség (eszközértékesítés, kártérítés, egyedi nagy projekt) plusszal, egyszeri veszteség vagy a cégben elszámolt, valójában magáncélú költség mínusszal. A kalkulátor ezekkel tisztítja meg az eredményt — a vevő is ki fogja szűrni őket.
Saját tőkeFt
A mérleg D. Saját tőke sora (jegyzett tőke + tartalékok + eredmény) az utolsó beszámolóból — a főkönyvben a 41-es számlacsoport. Ez adja az eszközalapú alsó korlátot: ennél olcsóbban ritkán érdemes eladni.
PénzeszközökFt
A pénztár és a bankszámlák együttes egyenlege — a mérleg B/IV. sora, a főkönyvben a 38-as számlacsoport.
Hitelek, kölcsönök, lízingFt
Az összes kamatozó tartozás: banki hitelek, kölcsönök, lízingkötelezettségek — rövid és hosszú lejáratú együtt. A szállítói tartozás NEM tartozik ide, a tagi kölcsönt pedig a következő mezőbe írja.
Tagi kölcsönFt
A tulajdonos(ok) által a cégnek nyújtott kölcsön állománya — a főkönyvben jellemzően a 4-es osztály „tagi kölcsön" sorai. Eladás előtt rendezni kell, ezért az irányárból levonjuk.

A mérleg- és eredményadatokat az utolsó közzétett beszámolóból érdemes kimásolni — a mezők melletti ? gombok megmondják, melyik sorban találja őket; szükség esetén kérje könyvelője segítségét. Ami nem ismert vagy nincs, maradhat üresen (nullának számít).

Alapadatok *

Cégforma *
A társasági forma az eladhatóságot is befolyásolja: a bt.-üzletrész a beltag korlátlan felelőssége miatt szűkebb vevőkörnek adható el, az egyéni vállalkozás pedig cégként nem értékesíthető — utóbbira a kalkulátor külön kitér.
Iparág *a fő tevékenység szerint
A fő tevékenység szerinti besorolás — ez határozza meg az alap EBITDA-szorzót, mert a piac a különböző iparágakat eltérően árazza (pl. az IT-céget magasabb, az építőipart alacsonyabb szorzóval).
Mióta működik a cég?
A cégalapítástól eltelt idő. A régebb óta, bizonyítottan működő cég kiszámíthatóbb a vevő számára — ezt a piac magasabb szorzóval honorálja.

* kötelező mező — kitöltésükig a kalkulátor nem számol

Tulajdonosi bér-korrekció

A dolgozó tulajdonosok jelenlegi havi bruttó bére összesenFt/hó
A cégben ténylegesen dolgozó tulajdonosok együttes, jelenlegi havi bruttó bére. Ha a tulajdonos nem vesz fel bért (pl. osztalékból él), írjon nullát.
Piaci bér, amiért ugyanezt a munkát el lehetne végeztetniFt/hó
Havi bruttó összeg, amennyiért a tulajdonos(ok) munkáját piaci alkalmazottal el lehetne végeztetni (pl. ügyvezető + szakmai vezető bére). A kalkulátor a jelenlegi és a piaci bér különbözetével — járulékkal növelten — korrigálja az eredményt.

A legtöbb kkv-tulajdonos a piacinál kevesebb bért vesz fel — a vevőnek viszont az Ön munkáját piaci áron kell majd pótolnia, ezért a kalkulátor ezzel a különbözettel (járulékokkal együtt) csökkenti az eredményt.

Kockázati jellemzők

Árbevétel-trendaz elmúlt 3 év alapján
Az árbevétel iránya az utolsó 3 lezárt év beszámolói alapján. A tartós növekedés értéknövelő, a csökkenő pálya a szorzót jelentősen rontja.
Működik a cég a tulajdonos nélkül?ha Ön holnaptól nem venné fel a telefont
A vevő szemével a legfontosabb kérdés: mennyire működik a cég a jelenlegi tulajdonos napi munkája és személyes kapcsolatai nélkül? Önjáró: van vezetői csapat, dokumentált folyamatok. Függő: az árajánlattól az ügyfélkapcsolatig minden a tulajdonoson múlik.
Legnagyobb vevő arányaaz éves árbevételből
A legnagyobb egyedi vevő részesedése az éves árbevételből. Ha egyetlen vevő adja a bevétel jelentős részét, annak elvesztése a céget is veszélyezteti — ezt a vevő árcsökkentő kockázatként árazza.
Ismétlődő, szerződéses bevétel arányakeretszerződés, előfizetés, havidíj
A szerződéssel biztosított, visszatérő bevétel aránya: keretszerződés, előfizetés, havidíj, átalánydíjas szolgáltatás. Minél kiszámíthatóbb a bevétel, annál értékesebb a cég — az egyedi, projektalapú bevétel kockázatosabb.

Hogyan jön ki az érték?

Normalizált EBITDA
Alkalmazott EBITDA-szorzó
Vállalkozásérték (hozamérték)
+ Pénzeszközöka működéshez szükséges forgótőke valójában nem kivehető
− Hitelek, kölcsönök, lízing
− Tagi kölcsöneladás előtt rendezendő
Javasolt irányár

Őszinte értékelés

  • Töltse ki az adatokat — itt mondjuk el kertelés nélkül, mi növeli és mi rontja a cége eladhatóságát.

Nyomtatás / mentés PDF-ként

A teljes becslést — adatokkal, levezetéssel és az őszinte értékeléssel együtt — kinyomtathatja vagy PDF-ként elmentheti. A név kizárólag a nyomtatott dokumentumban jelenik meg: semmilyen adatot nem gyűjtünk és nem tárolunk, és nem fogjuk megkeresni. Név megadása nélkül a kalkulátor természetesen ugyanúgy szabadon használható.

Cégeladást tervez, vagy csak tudni szeretné, hol tart?
Kollégáink személyre szabott cégértékelést készítenek, és segítenek felkészíteni a vállalkozást az értékesítésre.

Ingyenes konzultáció

Tájékoztató jellegű becslés — a kalkulátor a magyar kkv-piacon szokásos EBITDA-szorzós hozamérték-módszerrel és eszközalapú alsó korláttal számol, az Ön által megadott, nem ellenőrzött adatokból. Az adatok nem kerülnek feltöltésre: minden számítás az Ön böngészőjében történik. A pénzeszközöket teljes összegükben hozzáadja az értékhez, holott a működéshez szükséges forgótőkét a vevő jellemzően a cégben várja el — jelentős készpénzállománynál ez az irányárat felfelé torzíthatja. A tényleges eladási ár mindig tárgyalás, átvilágítás (due diligence) és a vevő helyzetének függvénye; jelentősen eltérhet az irányártól. A számítás nem minősül a Ptk. vagy a számviteli törvény szerinti vagyonértékelésnek, üzleti értékelésnek vagy adásvételi ajánlatnak, és nem helyettesíti a személyre szabott szakértői cégértékelést.

Elindult a nagy tulajdonosváltási hullám — mennyit ér a cége? Nyissa ki cikkünket

Csendes, de történelmi léptékű tulajdonosváltás indult el a magyar gazdaságban. A rendszerváltás környékén alapított vállalkozások első generációs tulajdonosai ma hatvanas-hetvenes éveikben járnak, és tízezrével érkeznek el a kérdéshez: mi legyen a céggel? A többség két dolgot nem tud: azt, hogy mennyit ér a vállalkozása — és azt, hogy a piac egészen máshogy számol, mint ő.

Fordul a szél a magyar cégpiacon

A számok önmagukért beszélnek. A BDO és a SalvadorSystem elemzése szerint ma több mint 90 ezer magyar céget irányít első generációs alapító, és a következő években 80–90 ezer vállalkozásnál jöhet el a tulajdonosváltás pillanata — generációs, technológiai vagy egyszerűen stratégiai okokból. A K&H családi vállalatokat vizsgáló felmérése szerint tízből négy családi cégnél már ma aktuális kérdés a generációváltás, és bár a többség — mintegy 72 százalék — a családon belül tartaná a céget, ahol nincs utód, ott a tulajdonosok több mint 60 százaléka egyszerűen felhagyna a tevékenységgel.

Ez utóbbi a legdrágább döntés, amit tulajdonos hozhat: a működő, jövedelmet termelő cég eladva pénzt ér, bezárva legfeljebb a használt eszközei maradnak. Közben a felvásárlási piac kifejezetten élénk: 2024-ben a hazai tranzakciók becsült összértéke mintegy 9 milliárd dollárra rúgott, ami közel 40 százalékos növekedés, és 14 év távlatában is rekord. A Világgazdaság elemzői pedig 16–17 ezer olyan, 500 millió és 5 milliárd forint közötti árbevételű céget látnak a piacon, amelyek jelentős része vonzó célpont lehet — ha eladható állapotban van.

Hogyan áraz a piac? Nem úgy, ahogy a tulajdonos

Kezdjük a legfájdalmasabb igazsággal: a cég annyit ér, amennyit egy vevő ténylegesen hajlandó fizetni érte. Nem annyit, amennyi munka, lemondás és átvirrasztott éjszaka van benne, és nem is annyit, amennyiért a tulajdonos „nem adja alább”. A hazai kkv-piacon a leggyakoribb módszer az EBITDA-szorzós értékelés: a cég normalizált üzemi eredményét (adózás, kamatok és értékcsökkenés előtti eredményét) megszorozzák egy iparágra és cégméretre jellemző számmal, majd levonják a hiteleket és hozzáadják a pénzeszközöket.

A kulcsszó a normalizált. A Forvis Mazars tranzakciós szakértője szerint a vevő első dolga kiszűrni az egyszeri, nem ismétlődő tételeket — és piaci szintre igazítani a tulajdonosi bért. A legtöbb magyar kkv-tulajdonos ugyanis a piacinál jóval kevesebb fizetést vesz fel a saját cégéből: a vevőnek viszont az ő munkáját piaci áron kell majd pótolnia, ez pedig évi több millió forinttal csökkentheti a valós eredményt. Ugyanígy az árat módosítja a nettó adósság és a forgótőke-igény pontos kalkulációja is.

Példa. Egy szolgáltató kft. adózás előtti eredménye 18 millió forint, az értékcsökkenés 4 millió, a fizetett kamat 1 millió. A tulajdonos-ügyvezető havi bruttó 400 ezerért „dolgozik”, holott a munkája a piacon 1,2 milliót érne — a különbözet járulékokkal együtt évi közel 11 millió forintnyi rejtett költség. A normalizált EBITDA így nem 23, hanem nagyjából 12 millió forint; egy 3 körüli szorzóval a hozamérték mintegy 37 millió, amiből a 8 millió hitel és 3 millió tagi kölcsön levonása, valamint a 12 millió pénzeszköz hozzáadása után az üzletrész reális irányára 38 millió forint körül adódik. A tulajdonos fejében közben jó eséllyel egy két-háromszor ekkora szám él.

És a szorzó? A magyar mikro- és kisvállalati tranzakciókban jellemzően 2,5 és 5 közötti EBITDA-szorzók mozognak — messze a nagyvállalati felvásárlásokban vagy a tőzsdén látott 8–12-es értékektől. Minél kisebb és minél kockázatosabb egy cég, annál alacsonyabb a szorzó; és épp itt van a tulajdonos legnagyobb mozgástere.

Amitől a vevő elfordul

A Ponteon tanácsadói a Világgazdaságban kertelés nélkül sorolták fel, miért marad el sok tranzakció — a lista ismerős lesz:

  • Minden szál a tulajdonos kezében fut. Az ügyfélkapcsolatok, az árazás, a tudás mind egyetlen ember fejében él, nem átadható formában. A vevő ilyenkor nem céget venne, hanem egy embert — és ezt az árban érvényesíti.
  • Szóbeli megállapodások. A kulcsfontosságú üzleti kapcsolatok nincsenek szerződésekkel „körülbástyázva” — ami a tulajdonosnak rugalmasság, az a vevőnek kockázat.
  • Nincs valós pénzügyi kép. Cash-flow kimutatás, vezetői riport, előrejelzés hiányában a vevő nem tud mire ajánlatot tenni.
  • Magánvagyon a cégben. Autók, órák, „céges” költségek a könyvekben — minden ilyen tétel torzítja az eredményt, és aláássa a bizalmat az átvilágításnál.
  • Egy vevőtől függ az árbevétel jelentős része. Ha a bevétel fele egyetlen megrendelőn múlik, sok befektető el sem kezdi a tárgyalást.
  • Rendezetlen pályázati kötelezettségek. A fenntartási időszakok és visszafizetési kockázatok tisztázatlansága önmagában ügyletgyilkos lehet.

Amiért viszont felárat fizetnek

  • Ismétlődő, szerződéses bevétel — keretszerződések, előfizetések, havidíjak: a kiszámítható cash-flow a cégpiac legkeményebb valutája.
  • Önjáró szervezet — második vezetői szint, dokumentált folyamatok, helyettesíthetőség. Ez az egyetlen „termék”, amit a tulajdonos évek alatt tudatosan felépíthet, és eladáskor sokszorosan megtérül.
  • Átvilágítás-álló könyvelés — a Forvis Mazars szakértője szerint a fenntartható jövedelmezőség bizonyíthatósága a legfontosabb értéknövelő: nem elég, hogy az audit rendben van, a befektetői átvilágítás más kérdéseket tesz fel.
  • Növekvő trend, széles ügyfélportfólió — a vevő nem a múltat veszi meg, hanem a jövőt.

Az időzítés pénz — az adózás még inkább

A Niveus tranzakciós szakértői szerint a kapkodás milliókba kerülhet: a rosszul időzített osztalékkivét vagy tagi kölcsön-rendezés, a halogatott mérlegtisztítás és az eladási struktúra (üzletrész- vagy eszközértékesítés) adóhatásainak alulbecslése a leggyakoribb és legdrágább hibák. A K&H felmérésében a cégvezetők kétharmada maga is úgy látja: az utódlás nem rövid távú feladat, a felkészülést 5–10 évvel a váltás előtt érdemes elkezdeni. Aki pedig nem tudja, hol kezdje: a Magyar Gazdaságfejlesztési Ügynökség díjmentes szakértői programmal segíti a generációváltás előtt álló kkv-kat.

Kíváncsi, mennyit ér a cége — őszintén? Ingyenes cégérték-kalkulátorunk a magyar kkv-piaci szorzókkal számol: korrigál a tulajdonosi bérrel, a vevőkoncentrációval és a tulajdonosfüggéssel, és a főkönyvi kivonatát is beolvassa. Minden adat kizárólag az Ön böngészőjében marad — hozzánk semmi nem kerül el, és az eredményt PDF-ként is elmentheti.

Összegzés

A cégeladás nem esemény, hanem folyamat — és a magyar cégpiacon most azok a tulajdonosok járnak jól, akik hamarabb kezdik el, mint hogy muszáj lenne. Az első lépés mindig ugyanaz: szembenézni a reális értékkel, aztán tudatosan növelni azt — önjáró szervezettel, tiszta könyvekkel, széles ügyfélkörrel. Ebben a folyamatban a könyvelő és a könyvvizsgáló nem költség, hanem az eladási ár egyik legfontosabb építője. Ha a témában személyre szabott segítségre van szüksége — a cége értékének felmérésétől az értékesítésre való felkészítésig —, keresse kollégáinkat. A vállalkozásokat fojtogató adminisztrációs terhekről és a körbetartozásról korábbi cikkünkben, A vállalkozók három csendes ellenségében írtunk.

Források

A cikk külön oldalon, megosztható linkkel →

Hasznosnak találta? Ossza meg — másnak is jól jöhet.

📬 Új cikkeinket és eszközeink frissítéseit emailben is elküldjük — hírlevél-feliratkozás.
Írta: Nagy Sándor